日前，市房管局中遠(yuǎn)公司為加強企業(yè)管理，陸續(xù)出臺完善了各項規(guī)章制度，工程現(xiàn)場考核制度首先開始試運行。 據(jù)悉，該公司實施的工程現(xiàn)場考核制，由安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門出臺具體考核細(xì)則，每月一次由總經(jīng)理帶隊對在建項目進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的綜合大檢查，并現(xiàn)場進(jìn)行量化打分，據(jù)評分結(jié)果排出名次，獎優(yōu)罰劣。之后將建立檔案，作為項目考核的一項重要指標(biāo)，直接決定項目經(jīng)理今后工程承攬和評先樹優(yōu)。 這一舉措極大地提高了職能科室的管理力度，調(diào)動了各項目爭先創(chuàng)優(yōu)的大局意識。 
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